По стилю руководства вам ближе всего основатель компании Virgin Ричард Брэнсон. Ричард Брэнсон, глава конгломерата Virgin, в который входит более 300 компаний, среди которых Virgin Airlines, Virgin Music, Virgin Mobile, Virgin Radio и т.д. Несомненно, Брэнсон является самым нестандартным бизнесменом в мире, и самым известным в Европе. Его подход к бизнесу можно охарактеризовать, как страсть и игра. Он всегда будоражит толпу. Любимец Маргарет Тэтчер и хулиган в глазах королевы Англии.

А на какого всемирноизвестного CEO больше всего похожи вы? Узнай на BizTimes

Есть очень хороший способ сделать свое будущее позитивным - это использовать текущий кризис себе во благо.
Потому что именно кризис — это точка, в которой происходит расслоение — богатые богатеют, а бедные беднеют. И мне кажется, что вы заслуживаете того, чтобы оказаться среди первых.
Итак.

Первое — это ваша вера в успех. Не зря же говорят, что победа приходит к тому, кто в нее верит. Если вы не верите, что сможете победить кризис, то вы уже записали себя в число 90% людей, которые проиграют. По определению.

Второе — ваше здоровье. Кризис — самое лучшее время привести здоровье в порядок. Сбалансировать рацион питания, начать заниматься спортом.

Наверное, в жизни каждому дается шанс для достижения успеха, но не каждый в состоянии воспользоваться этим шансом. Для многих он остается незамеченным.

Восточная мудрость

Этот список правил для некоторых окажется весьма ценным и вы, возможно, сами почувствуете, что вам все это давно знакомо из жизненного опыта. Список был выложен Бобом Парсонсом (Bob Parsons), успешным человеком, начинавшем в жизни с малого и открывшем несколько очень успешных компаний, включающих GoDaddy (всемирно-известная хостинг-компания и регистратор доменов). Его 16 правил включают те уроки, которые он получил на своем пути. Начинайте новый год… или даже каждый новый день с пересмотра этих пунктов.

55 лет назад был создан первый компьютер. Тогда он использовался в ядерной физике и действительно был вычислительным устройством. Но уже на следующий год К.Шеннон поставил вопрос о компьютере как информационном устройстве. Сегодня – 99% компьютеров работает именно так.

Но компьютер – не единственное информационное устройство. Есть еще телефон, телевизор, рекламный щит, объявление на двери. Есть кабели, сети, соты для мобильных телефонов, Останкинская башня. Потому, что есть информация, а она – вездесуща как вода.

В 2008 году объем рекламного рынка в Рунете удвоится и достигнет 800 млн долл., считают опрошенные РБК daily участники рынка. При этом в секторе станет продолжаться сегментация рекламодателей. Мелкие и средние компании будут отдавать предпочтение контекстной рекламе, в то время как крупный бизнес предпочтет медиарекламу.

Мы не устаем поражаться, сколько сил, времени и энергии некоторые веб-разработчики тратят на то, чтобы добиться более высокого рейтинга в поисковых системах любой ценой. Эти люди – ярчайший пример того, как некоторые люди концентрируются на коротких путях к успеху.

Хотя лучше бы им  обратить больше внимания на то, что они размещают на сайте, какова ценность их информации.

Повинуясь непреодолимому желанию давать всяческие советы, мы  доводим до вашего сведения список из  нескольких  пунктов, каждый из которых способен за короткий срок свести в могилу любой маркетинговый проект, связанный с поисковиками.

В одну реку можно войти дважды. Дальновидные бизнесмены приостанавливают сотрудничество, а иногда открыто рвут с неугодными партнерами. Но так, чтобы осталась возможность возобновить дружбу, когда ветер переменится

1. Кетчуп ищет гамбургер.

Крупнейший производитель кетчупа H. J. Heinz Co. (на его долю приходится 28% мирового рынка) пытается договориться McDonald’s о возобновлении сотрудничества, прерванного более 30 лет назад. Выгодного клиента компания приобрела в 1950-х и потеряла в 1973 году из-за неурожая помидоров. Тогда Heinz не смог поставить в точки фаст-фуда нужное количество кетчупа, и McDonald’s пришлось начать собственное производство. Сегодня посетители McDonald’s покупают 112 млн кг кетчупа в год.

Признайтесь честно, чем вы руководствуетесь при найме новых сотрудников или просто при принятии рабочих решений: интуицией или цифрами и фактами?

Оказывается, оба эти способа эффективны и используются очень многими руководителями. Согласно опросу, проведенному Christian & Timbers, только 55% из 601 руководителя, включенных в список лучших управляющих журнала Fortune, в своих решениях полагаются на точную информацию, а 45% - на собственную интуицию.